Депутатам Ярославской областной думы представили схема модернизации лечебных учреждений.
Эта работа проводится для того, чтобы повысить качество медицинского обслуживания жителей региона. Так, пациенты не будут зависеть от того, находится ли в отпуске или на больничном тот или иной врач, вопрос будет решаться путем взаимозаменяемости медицинского персонала. Кроме того, ярославцы смогут попасть на прием к более широкому кругу специалистов и воспользоваться услугами всех подразделений.
Таким образом, в целом решается кадровый вопрос внутри объединенных медицинских организаций. Общими станут материально-техническая база и лаборатории.
«Мы сегодня говорим об объединении лечебных учреждений, а подразумеваем, что к сильному лечебному учреждению мы дополнительно прикрепляем другие медорганизации. Так, в Ярославле из пяти крупных районов три имеют учреждения, где одновременно оказывают медпомощь и взрослым, и детям. Теперь такие учреждения появятся в Заволжском и Дзержинском районах Ярославля. По сути, главный врач района в Ярославле – это человек, который отвечает за состояние здоровья абсолютно всех жителей района», — отметила и. о. министра здравоохранения Ярославской области Мария Можейко
В состав клинической больницы №9 в Дзержинском районе Ярославля войдет детская поликлиника №3, а клинической больницы №3 в Заволжском районе — детская поликлиника №5. Ярославский госпиталь ветеранов войн и Областной перинатальный центр становятся единым юрлицом с Областной клинической больницей. Городскую детскую больницу и Областной врачебно-физкультурный диспансер объединят под Областной детской клинической больницей.
Аналогичную работу проведут и в других городах Ярославской области. Важно отметить, что все лечебные учреждения сохраняют свои названия.
«Так, например, пациенты из соседних районов уже ездят в Углич. Там они получают помощь при сосудистых катастрофах, там же, в Угличской больнице, им проводят сложные операции и оказывают помощь при травмах. Таким образом, то, что мы сейчас объединяем юридически, по факту уже существует и работает. Остальные районные больницы будут модернизированы по этому же принципу: укрупнение с единым юридическим лицом. Реорганизация касается только управленческого и вспомогательного аппарата», — указала Мария Можейко.
Кроме новых возможностей для жителей по получению качественной медицинской помощи, удастся поднять заработную плату управленческому и вспомогательному персоналу, в том числе водителям скорой помощи. Важно, что при объединении всегда есть медорганизации-лидеры, и задача модернизации — подтянуть все остальные до их уровня. По мнению Марии Можейко, люди не должны получать медицинские услуги с разным уровнем качества в зависимости от того, в какую организацию они обратились. Медицинская помощь должна быть на одинаково высоком уровне для всех жителей.
«Концентрация медицинской помощи в рамках одного лечебного учреждения позволит нам быстро, четко скоординировать все лечебно-диагностические процессы, максимально быстро выстроить маршрутизацию пациентов, обеспечить большую скорость дополнительных методов обследования. Многопрофильность специалистов позволит наиболее оперативно поставить клинический диагноз, определить лечение и диагностику пациентов. Лечебные процессы должны быть максимально понятны и эффективны», — рассказал главный врач Ярославской областной клинической больницы Михаил Осипов.
Такая концентрация позволит оперативнее реагировать на вызовы, обеспечивать взаимные консультации внутри единой медицинской организации и получать наиболее полную клиническую информацию, тем самым повышая уровень обследований.
«Мы получаем плавный переход пациента и непрерывное наблюдение за ним. Мы обеспечиваем динамическое наблюдение за пациентами практически сразу после роддома и обеспечиваем их плавный переход во взрослое подразделение объединенных больниц», — пояснила главный врач детской поликлиники №5 Ольга Мамонтова.
Таким образом, многие лечебные учреждения будут укрупнены и централизованы для большей их маневренности.